Verschiedene Studien belegen, dass immer noch ca. ein Drittel der Projekte scheitern. Der Anteil derer, die nicht in Time und Budget durchgeführt werden ist noch erheblich höher.
Grundsätzlich ergeben sich in allen Projektphasen unterschiedliche Fehlerquellen und Herausforderungen. Hier ein Beispiel aus der Definitionsphase: In den meisten Projekten werden Ziele und Anforderungen beschrieben, wenn diese Beschreibung jedoch nicht eindeutig ist und Interpretationsspielraum zulässt, kommt es zwangsläufig zu Fehlinterpretationen und somit zu anderen Ergebnissen als erwartet.
Größere Projekte kennzeichnen sich durch unterschiedlichste Herausforderungen aus, denen man durch effektive Planung, gute Kommunikation und managen des Teams begegnet.
Für die einzelnen Projektphasen Definition der Projektmanagement-Methode, Planung, Realisierung und Abschluss werden Ziele und Meilensteine festgelegt, die im laufenden Prozess überwacht und kontrolliert werden. Für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in Time und Budget ist viel Erfahrung notwendig. Diese Erfahrung hilft beim erledigen der o.g. Aufgaben, wie auch beim rechtzeitigen erkennen von Risiken oder bei der Motivation von Teammitgliedern.
Ihr Nutzen
Wir unterstützen Ihre Vorgehensweise, ob nun traditionelles-, agiles-, oder hybrides Projektmanagement.